ID 419

• В рекламном холдинге провела два due diligence по потенциальным инвестиционным сделкам: выявила существенные риски и обосновала решение не входить в сделки.
• В рекламном холдинге перевела 84% проектных подрядчиков на ЭДО и автоматизировала маршруты обработки 7 000 документов в квартал: трудозатраты отдела упали на 43%, количество непроведённых документов — на 37%.
• В рекламном холдинге оптимизировала back-office функции (документооборот, бухгалтерия, юристы, HR): общая оптимизация структуры составила 19%.
• В event/киберспорт-агентстве внедрила AI-workflow на n8n + Make для подготовки тендерных предложений: производственный цикл сократился на 40%, маржинальность выросла.

• Event/киберспорт-агентство (апрель 2024 — декабрь 2025, 1 год 9 мес.): компания прекратила существование из-за финансовых трудностей.
• Рекламный холдинг (март 2022 — март 2024, 2 года): заоунила процесс перехода на модель единого окна, но у CEO изменилась приоритизация и C-level вернулись к прежним форматам работы. Поняли, что позиция, под которую приходила, им больше не нужна. Предложили похожую роль внутри компании, но к тому моменту уже был оффер от другой компании.

✨ Соответствие портрету / Мотивация

• Ищет роль с прямым взаимодействием с собственником или CEO и широкой операционно-стратегической функцией, а не классический ассистентский трек.
• Приоритет — содержание задач: кросс-функциональные проекты, построение процессов, OKR и дашборды, change management, а не название позиции.
• Предпочитает digital/AdTech-среду: понимает устройство рекламного и технологического рынка, знакома с профилем компании из собственной практики.
• Важна уважительная рабочая культура без задач после 19:00; гибридный формат ок.

• Проектный менеджмент

  ✅ Подтверждено: вела полный цикл стратегических инициатив «под ключ» в event/киберспорт-агентстве и рекламном холдинге, координировала кросс-функциональные команды и подрядчиков. Проджектовый подход к решению кейсов, в начале задается целью задачи.

• Менеджмент руководителя

  ✅ Подтверждено: работала с тремя фаундерами в event/киберспорт-агентстве и CEO в рекламном холдинге и венчурном фонде, хорошо понимает приоритеты и распределение нагрузки.

• Самостоятельность

  ✅ Подтверждено: в кейс-интервью проявила ownership и инициативность; ведёт задачи без постоянного контроля, сама даёт статусы.

• Проактивность

  ⚠️ Частично подтверждено: проявляет инициативу при обнаружении узкого горлышка в существующих процессах, но опыт создания процесса с нуля был инициирован руководителем. Хотя в кейс-интервью проактивность раскрывается хорошо.

• Аналитика

  ✅ Подтверждено: проводила два M&A due diligence в рекламном холдинге, анализировала маржинальность направлений в event/киберспорт-агентстве, управляла P&L и МСФО-отчётностью в международной рекламной сети. Хорошо разобрала кейс с P&L.

• Ориентация на результат

  ✅ Подтверждено: все ключевые достижения измеримы — -43% трудозатрат, -37% непроведённых документов, -40% цикла производства тендеров, -19% back-office структуры. Не оставляет задачу незавершенной.

• Системное мышление

  ✅ Подтверждено: в кейс-интервью на P&L сразу выделила ключевые финансовые паттерны; в интервью демонстрирует способность диагностировать системные боли до выполнения задачи.

• Системность

  ✅ Подтверждено: выстраивала централизованный Executive Office в рекламном холдинге, внедряла KPI-систему и OKR в венчурном фонде, стандартизировала документооборот.

• Структурность

  ✅ Подтверждено: в кейс-интервью системно подходила к анализу P&L; план онбординга строила с приоритетами, дедлайнами и ресурсами.

• Аналитика и ресёрч — Ресёрч

  ✅ Подтверждено: в венчурном фонде — market research и анализ новых направлений для фаундера; в event/киберспорт-агентстве — ресёрч AI-инструментов для замены 3D-визуализации.

• Диджитал грамотность

  ✅ Подтверждено: использует ChatGPT, n8n, Make, Notion, Bitrix24; самостоятельно внедрила AI-workflow в event/киберспорт-агентстве.

• Планирование и тайм-менеджмент

  ✅ Подтверждено: параллельно вела 18-20+ задач/процессов/инициатив в неделю, самостоятельно поддерживала workspace с приоритетами и дедлайнами, организовывала стратегические сессии и бизнес-ревью.

• Критическое мышление

  ✅ Подтверждено: при due diligence сделок выявила риски и аргументированно обосновала отказ; в интервью уточняет реальную бизнес-боль перед выполнением задачи, а не просто исполняет буквальный запрос.

• Growth mindset

  ✅ Подтверждено: самостоятельно изучает AI-инструменты и внедряет их в рабочие процессы, ведёт контент-проект о брендах и маркетинге, готовилась к интервью через ChatGPT.

• Внимание к деталям

  ⚠️ Частично подтверждено: внимательна при анализе P&L в кейс-интервью, однако при записи на первичный звонок не подтвердила участие в чатике и не внесла свой контакт — небольшая невнимательность.

• Коммуникабельность

  ✅ Подтверждено: уверенно коммуницирует с C-level и кросс-функциональными командами, однако иногда уходит в лишние подробности.

• Адаптивность

  ✅ Подтверждено: работала в рекламном холдинге, венчурном фонде и event/киберспорт-агентстве, каждый раз выстраивая операционную функцию под специфику компании.

• Сервисность

  ✅ Подтверждено: ориентирована на результат для руководителя, но подчёркивает стратегическую, а не сервисную природу роли — «не классическую ассистентскую позицию».

• Администрирование

  ✅ Подтверждено: управляла календарём, документооборотом и ЭДО в рекламном холдинге.

• Иностранные языки

  ✅ Подтверждено: английский C1-C2, немецкий B1; часть образования получена за рубежом.

• Проявляет инициативу при обнаружении узкого горлышка в существующих процессах, но опыт создания процесса с нуля был инициирован руководителем. Хотя в кейс-интервью проактивность раскрывается хорошо.
• Внимательна при анализе P&L в кейс-интервью, однако при записи на первичный звонок не подтвердила участие в чатике и не внесла свой контакт — небольшая невнимательность.
• Хорошая речь, но иногда уходит в лишние подробности — в целом, не критично.