ID 403

• Управлял рекламным сервисом крупной IT-компании с выручкой около 2 млрд руб., восстановил эффективность рекламы после аномального снижения на 50% через тесты и настройку системы с ML-командой.
• В крупной IT-компании управлял маркетинговым бюджетом около 400 млн руб. в совместном проекте с e-commerce платформой, согласовывал юридическую и налоговую схему и договоры.
• В компании сферы переработки исследовал потребности 50+ клиентов, анализировал новые сервисы и настроил с нуля анализ нескольких миллионов транзакций в Power BI с интерактивными дашбордами.
• В агрохолдинге нашел инвестиционные возможности в Латинской Америке для географической диверсификации и приоритизировал инвестпроекты при подготовке стратегии холдинга.
• В международной управляющей компании вел сделки и управление активами в коммерческой недвижимости, включая покупку офиса в Бельгии за €15 млн, продажу отеля в Германии за €40 млн и продажу офиса в Москве за €100 млн.
• В международной управляющей компании проанализировал более 100 офисных, гостиничных, логистических и торговых объектов и выстроил процесс скрининга и инвест-комитета для оценки объектов.
• Запускал личный проект с краткосрочной арендой загородного дома: сделал сайт, автоматизировал процесс сдачи и вышел на рентабельность 15–17%.

• После двух лет в операционном и стратегическом контуре хочет вернуться в инвестиции уже с более прикладным управленческим опытом.
• Ищет роль, где можно влиять на компанию, инвестиционные решения и доведение проектов до результата.
• Роль интересна совмещением недвижимости, инвестиций и операционного управления.
• В идеале хотел бы участвовать в принятии инвестиционных решений по объектам и иметь возможность работать с PropTech/VC-направлением.

• Крупная IT-компания: июль 2025 — март 2026 (9 месяцев): сервис, которым занимался кандидат, сократили; функционал объединили с более крупным сервисом, команда была сокращена в IT, стратегии и sales.
• Компания сферы переработки: январь 2024 — июнь 2025 (1 год 6 месяцев): компания не вышла на прибыльность, у одного из владельцев ухудшилась финансовая ситуация, инвестиции в новые направления были остановлены.
• Агрохолдинг: январь 2023 — декабрь 2023 (1 год): переходил в операционную деятельность, чтобы получить опыт управления проектами и «делать руками» после инвестиционного анализа.

✨ Соответствие портрету / Мотивация

• Администрирование

  ⚠️ Частично подтверждено: кандидат ведет задачи в Todoist/Jira, календарь и заметки в Evernote, но опыта технического разбора почты руководителя и административного делопроизводства вокруг него не было.

• Аналитика

  ✅ Подтверждено: много примеров анализа инвестпроектов, P&L, рынков, транзакций и объектов недвижимости; на кейсе по P&L корректно выделил прибыльность, маржинальность и необходимость сравнения с peers.

• Диджитал грамотность

  ✅ Подтверждено: использует Claude для ресёрча, финансовых моделей, рабочих и личных задач, работал с Power BI, Jira, Todoist, календарем и заметками.

• Иностранные языки

  ✅ Подтверждено: английский B2, кандидат смог ответить на английском.

• Менеджмент команды

  ✅ Подтверждено: координировал ML-разработку, маркетинг, legal, tax и несколько департаментов; в кейсе по сделке предложил взять ответственность, собрать вводные у asset manager, экспертов и продавца и синхронизировать участников.

• Менеджмент руководителя

  ⚠️ Частично подтверждено: на английском кейсе предложил первую встречу с руководителем строить вокруг ожиданий, целей роли, 5–10-летнего видения компании и ближайших приоритетов, но прямого опыта управления календарем и вниманием руководителя не показал.

• Планирование и тайм-менеджмент

  ✅ Подтверждено: описал личную систему из Todoist/Jira, календаря, заметок и сроков; в кейсах раскладывал задачи на последовательные шаги и оценивал сроки решения блокеров.

• Проектный менеджмент

  ✅ Подтверждено: имеет опыт доведения проектов в стратегии, инвестициях и операционном управлении; на кейсе со сделкой сразу выделил проблему отсутствия ответственного и предложил взять роль владельца процесса.

• Работа с финансами

  ✅ Подтверждено: сильный профиль в инвестициях, M&A, финансовом моделировании и оценке активов; в кейсе по P&L уверенно объяснил gross profit, net earnings, interest expense и логику оценки прибыльности.

• Ресёрч

  ✅ Подтверждено: в кейсе по Transfer Pricing Report предложил комбинировать поиск через Google/Claude, сбор long list консультантов, проверку сайтов, RFP, звонки партнерам и валидацию через бывших коллег.

• Не было опыта PA/BA или Chief of Staff при CEO; может потребоваться адаптация к роли «правой руки», где важна не только экспертиза, но и сервисность.
• Может тянуть роль в сторону инвестиционного менеджера. Идеальная версия вакансии — больше участия в принятии инвестиционных решений. Хотя на интервью озвучил интерес к операционным задачам.