Перейти к содержимому
Assisteca.
Все кандидаты

ID 34

Бизнес-ассистент

  • Middle
Локация
Россия, Москва
Формат работы
Офис
Стаж ассистентом
1–2 года
Выход на работу
2 недели после оффера
Ожидания по зарплате
220 000
Английский
C1
Другие языки
Немецкий B1
Возраст и пол
23 года, мужской

Ключевые навыки

  • Time-менеджмент
  • Research
  • Project-менеджмент
  • Оптимизация процессов
  • Анализ рынка/конкурентов
  • Проведение переговоров
  • Финансовая отчетность
  • Подготовка отчетов

Сферы компаний

  • Авиапромышленность

Заключение по кандидату

Бизнес-ассистент с 2 годами опыта, специализирующийся на управлении коммерческими и производственными проектами. Уверенный уровень английского (C1), опыт международных переговоров. Грейд: Junior.

Опыт и достижения

  • Работал бизнес-ассистентом в течение 2 лет в производственной компании: управлял торговыми и производственными проектами, координировал работу с поставщиками, готовил финансовую документацию и организовывал мероприятия.
  • Участвовал в международных переговорах (командировки в Индию и Китай), в результате которых были заключены контракты на сумму более 100 млн. юаней.
  • Анализировал P&L и Cash Flow для контроля ликвидности и корректировки бюджета; изучал основы МСФО в рамках магистратуры и участия в международных проектах.
  • Планировал и координировал проекты с нуля до реализации: постановка задач, контроль выполнения, анализ эффективности.
  • Оценивал перспективность новых рынков стран СНГ, анализировал конкурентов и проверял совместимость продукции с местными стандартами.
  • Осуществлял поиск и оценку поставщиков, вёл переговоры об условиях поставки.
  • Находил и привлекал клиентов, выстраивал систему взаимодействия для увеличения объёмов продаж.

Причина ухода

  • Хочет сменить сферу, интересуется более разнообразными задачами

Соответствие портрету / Мотивация

  • Ориентирован на бизнес-результат: расставляет приоритеты задач в зависимости от важности для конечного продукта компании.
  • Инновационный подход: вносит свежие идеи в процессы только после анализа эффективности; стремится упрощать стандартные процессы.
  • Предлагает анализировать встречи для оптимизации календаря руководителя: выделять критичные, переносить или делегировать менее важные.

На что обратить внимание

  • Нужно приземлять из абстракции в конкретику. Мыслит верно, но иногда слишком верхнеуровнево. Когда идёт «в глубину» ответа, даёт достаточно хорошую информацию.

Ваша подборка

Пока пусто

Отмечайте ♡ понравившихся кандидатов — и отправьте нам всю подборку одним сообщением.